CONTESTO

IL NOSTRO CLIENTE É UN GRUPPO DI INVESTIMENTO LEADER IN EUROPA CON COMPETENZE INDUSTRIALI E FOCUS OPERATIVO 

Syngroup è stata contattata per eseguire un rapido controllo della strategia nelle mutate condizioni di business. Infatti il Covid19 prima e la crisi in Ucraina subito dopo hanno causato gravi incertezze sul reperimento delle materie prime, e sui costi dell'energia. Sono emersi dubbi sulla robustezza dell'offerta al mercato - sia in termini di prezzi che in termini di gamma, sulla traiettoria tecnologica, sulle intenzioni di crescita per acquisizioni e non ultimo anche sulla coerenza dei capex già approvati ed in fase di implementazione.

OBIETTIVI

• Consegnare al management del fondo una dettagliata analisi quali/quantitativa sulla posizione dell'azienda nella mutate condizioni di business;

• Evidenziare le aree a maggiore rischio;

• Fornire anche gli insight di distretto che non sono osservabili attraverso la comunicazione istituzionale.

APPROCCIO

Syngroup ha raccolto dati, elaborato effetti e assemblato il documento sfruttando sia i benchmark interni sia i punti di vista dei professionisti del settore.

Synroup ha analizzato:

• il brand, i prodotti, la gamma, il costo del marketing i canali distributivi;

• la variazione dei costi unitari di produzione (aumento del costo dell'energia), di logistica in ingresso (riduzione della disponibilitaà delle materie prime) e di logistica distributiva (aumento del costo dei container e dei trasporti in generale);

• gli impianti e la loro scalabilità, la maturità delle risorse tecniche, le potenzialità delle metodologie di operational excellence;

• la distribuzione mondiale di impianti potenzialemente competitor, il valore e le potenzialità dei distretti di settore, l'atteggiamento dei competitor, le aree tecnologiche in esplorazione;

• le opportunità di M&A;

• i limiti e le opportunità del proprio DNA e delle relazioni sul lato della fornitura e sul lato della vendita.