TRASFORMAZIONE DEL BUSINESS - TRASFORMAZIONE DIGITALE - SERVIZI PER LE TRANSAZIONI - RISTRUTTURAZIONI - STRATEGY & SOCIETY
DUE DILIGENCE CON FOCUS SU CAPEX E OPEX
VALUTAZIONE CRITICA DELL'INFORMATION MEMORANDUM PER CAPEX E OPEX DELLE OPERATIONS
RISCHI E OPPORTUNITÀ DELLA SUPPLY CHAIN
❱ LINEA DI SERVIZIO
SERVIZI PER LE TRANSAZIONI - BUY-SIDE M&A
❱ UFFICIO SYNGROUP
MILANO / VIENNA
❱ GEOGRAFIA
SPAGNA
❱ ANNO
2019
DESCRIZIONE LAVORO
❱ CONTESTO
❱ OBIETTIVI
❱ APPROCCIO
❱ METODI
CONTESTO
IL NOSTRO CLIENTE È UN FONDO DI INVESTIMENTO SPECIALIZZATO IN ACQUISIZIONI NEL SETTORE INDUSTRIALE
Il nostro cliente ha identificato una target company nel settore della ceramica e necessita di un punto d vista professionale sui rischi e sulle opportunità in ambito operations.
L'information memorandum rilasciato al fondo evidenzia traiettorie di costo sia per opex che per capex poco dimostrate e con una rilevante incidenza nella valorizzazione dell'azienda.
OBIETTIVI
Fornire il parere di esperti sullo stato degli impianti di produzione e sulla maturità delle operations;
Valutare la qualità e la completezza dei dati operativi resi disponibili attraverso la data-room;
Identificare eventuali "red flags".
APPROCCIO
Syngroup ha organizzato la visita alle linee di produzion utilizzando un team di professionisti con competenze di diversa natura: sales, industrial, operational excellence, machinery.
Durante la visita sono emerse immediatamente le inefficienze di produzione (fermi macchina da manutenzioni e set-up, limitato sfuttamento delle capacità produttive) e i rischi nella integrazione di un nuovo impianto in fase di avviamento.
Il primo report di natura qualitativa è stato nei giorni successivi arricchito di viste quantitative ricavate dalli dati resi disponibili dalla target company nella data room.
Il report finale ha risposto in maiera esauriente alle domande dell'investitore e ha permesso allo stesso di argomentare sia con la proprietà che con i finanziatori la bontà dell'offerta e dell'operazione.
Syngroup ha operato in parallelo ad altre entità di consulenza che si sono occupate di: due diligence legale, finanziaria, commerciale e ambientale.
METODO
Sales & Operational Planning;
Oerational Excellence;
Analisi di sensitività.