CONTESTO

IL CLIENTE DI SYNGROUP È UN PRODUTTORE GLOBALE DI IMBALLAGGI FLESSIBILI PER MATERIALI A BASE DI FOGLIO E ALLUMINIO CHE SERVE LA MAGGIOR PARTE DEI MARCHI INTERNAZIONALI FMCG. IL GRUPPO HA RICAVI PER 2 MILIARDI DI EURO ED UN IMPORTANTE CENTRO DI PRODUZIONE IN AUSTRIA. 

In tempi di indebolimento dei mercati e aumento dei tassi di interesse, il gruppo si è prefissato di ridurre il capitale circolante: a breve termine sotto il 10% e a medio termine sotto il 7%: "Cash is King"! Allo stesso tempo, la qualità del servizio (OTIF) e la flessibilità devono essere mantenute per rimanere competitivi. 

OBIETTIVI

• Analizzare le cause dell'aumento di stock;

• valutare i processi e l'organizzazione della supply chain;

• adottare misure rapide e a breve termine per ridurre le scorte, nonché cambiamenti sostenibili a medio e lungo termine per mantenere le scorte in linea con gli obiettivi;

• sviluppare e installare strumenti di gestione duraturi per supportare le azioni di riduzione delle scorte. 

APPROCCIO

Con i dati ERP, la panoramica completa del portafoglio prodotti, gli accordi con i clienti, i processi di produzione e l'attuale livello delle scorte in ogni fase dalla materia prima ai prodotti finiti, Syngroup ha lavorato sull'intera catena del valore operativo: previsioni, metodi e sistemi di pianificazione, acquisti, prestazioni e capacità di produzione e logistica. L'aspetto del finanziamento della supply chain è stato escluso.

Questa analisi ha consentito lo sviluppo di processi e soluzioni all'avanguardia per legare la azioni e la variazione del livello di capitale circolante e di riconoscere anche aumenti imminenti non pianificati. 

La roadmap e le azioni da intraprendere per ridurre l'inventario sono state sviluppate con il cliente e gli argomenti chiave identificati sono stati:

• disegnare processi chiari, regole e supporto di sistema migliorato per convertire la domanda in ordini (processo S&OP);

• mantenere chiarezza ed esecuzione dei contratti in essere con clienti e fornitori;

• dare focus su “housekeeping” (pulizia puntuale degli inventari invecchiati).

• supportare i processi con una maggiore trasparenza (KPI, visualizzazione)

Per ridurre le scorte e realizzare un cambiamento sostenibile, Syngroup ha inoltre implementato una soluzione digitale professionale per gestire e controllare le previsioni, ricavando automaticamente dati di pianificazione approssimativa da importare nel sistema ERP del cliente.