CONTESTO

IL FONDO DI INVESTIMENTO HA AVVIATO UNA INTENSA CAMPAGNA DI ACQUISIZIONI NEL SETTORE DELLA GIOIELLERIA. LA GESTIONE DELLE AZIENDE ACQUISITE È ANCORA IN MANO ALLA PRECEDENTE PROPRIETÀ E SI È RESO NECESSARIO UN APPROFONDIMENTO NELLA GESTIONE DEI MATERIALI PREZIOSI.

I metalli preziosi sono una parte rilevante del conto economico dell'azienda e sono oggetto di oscillazioni di valore che rende ne complessa la valorizzazione negli step di produzione interni e nei step di recupero esterni all'azienda.

Inoltre il processo di integrazione tra le aziende acquisite dal fondo ha aggiunto una ulteriore complicazione che ha ridotto la possibilità di controllo dei flussi con il rischio di perdite economicamente significative.

OBIETTIVI

• Osservare i processi di produzione ed identificare le aree di potenziale perdita.

• Campionare le quantità di materiale prezioso nelle fasi del processo e stimarne il valore.

• Mappare il flusso dei materiali preziosi e quantificare economicamente i valori di ingresso e uscita per ogni step di produzione.

APPROCCIO

Syngroup ha pianificato l'attività in due step. In un primo momento ha operato un sopralluogo a fabbriche "spente" per permettere il prelievo di campioni di scarti e valutarne la concentrazione di materiale. Successivamente ha eseguito una verifica a fabbriche "operative" per identificare le modalità di lavoro causa delle dispersioni.

Oltre ai sopralluoghi e all'analisi delle concentrazioni eseguite presso laboratori esterni terzi Syngroup ha anche raccolto i numeri relativi alla gestione dei materiali: da acquisto di materie prime e semilavorati alle procedure di utilizzo fino ai quantitavi di scarto da recupero.

L'attività si è conclusa con un report in cui sono state indicate al fondo le iniziative da sviluppare per mettere sotto controllo i flussi di materiale prezioso e ridurre le perdite.

Tutta l'iniziativa è stata seguita anche da personale tecnico di settore che ha reso le attività rapide puntando direttamente sui processi critici.